Как бывшая бизнесвумен стала душой театрального закулисья

«Любите ли вы театр, как я люб­лю его, то есть всеми силами души вашей..?» – вопрошаю я сегодня вместе с В.Г. Белинским накануне Международного дня театра. Предпраздничные мысли о наших актерах, которых я знаю в лицо и чьи портреты украшают стену фойе нашего театра, рвутся наружу… Хочется их всех обнять, расцеловать и горячо поздравить. Но! Истина-то в том, что театр – искусство КОЛЛЕКТИВНОЕ, где актер – лишь одно из звеньев цепи в создании спектакля. В ­кадре же театрального закулисья ежедневно трудится целая «армия солдат невидимого фронта». Об одном из них мне и хочется рассказать.

Знакомьтесь: Оксана Саттарова – заместитель директора теат­ра драмы и комедии имени Дунина-­Марцинкевича.

У каждого служителя Мельпомены, конечно, свой путь в ее пенаты… Так вот, у Оксаны Николаевны он не похож ни на исполнение детской мечты, ни на юношеские грезы, ни на его величество случай, ни на угодливую протекцию. Судите сами.

Родилась она единственным ребенком в интеллигентной семье. Ее родители после окончания Витебского технологического университета получили распределение на работу в Эстонию и в Таллине проработали почти 11 лет. А в 1981 году переехали к нам в Бобруйск, потому что Николая Константиновича Степового, которому тогда было всего 33 года, пригласили на должность директора меховой фабрики. Так они всей семьей и стали бобруйчанами. Оксаночка закончила нашу знаменитую то­гда физико-­математическую школу №2 и по совету мамы Антонины Васильевны, которая очень хотела, чтобы дочь стала учителем младших классов, решила поступать в Могилевский педуниверситет им. Кулешова. Конкурс был бешеный. К сожалению, девушка не добрала до победы одного балла. Обидно!..

Вернулась в Бобруйск и, чтобы не терять год, легко поступила в наше медучилище, по окончании которого пошла работать медсестрой в санаторий им. Ленина. Ей нравилось – она нравилась! Так началась ее трудовая биография. Судьба распахнула перед ней двери и для личного счастья: первая любовь, свадьба, муж, дочка Ирочка (сегодня – лингвист- переводчик), родители рядом. Да только через два года «любовная лодка разбилась о быт». Развод! Но жизнь неожиданно преподнесла новый каскад событий: влюбилась, снова вышла замуж, стала Саттаровой, родился сын Ренат Маратович (сегодня – студент 5-го курса УО «Белорусский государственный медицинский университет», секретарь ПО ОО «БРСМ»)… Несмотря на то что она проработала в санатории почти 14 лет, уволилась и основала с мужем собственный бизнес. О как!

Все складывалось неплохо. Появились и друзья-­единомышленники, организовали совместную фирму… Открыли фирменные магазины по продаже бытовой химии. Оксана Николаевна, теперь уже бизнесвумен, успела за это время поступить и успешно закончить еще и БГЭУ (Бобруйский филиал), став ­дипломированным экономистом… Семейный бизнес продержался почти 10 лет. Но появились конкуренты – большие супермаркеты, тягаться с которыми было сложно. Пришлось все продать и искать другое поле деятельности. Так тоже бывает…

Миссия домохозяйки ее не устраивала. Неуемная энергия искала выход. Нужна была новая интересная работа. А время было трудное… От кого-то из знакомых услышала, что в нашем театре есть вакансии. Она рискнула: пришла на собеседование. И так понравилась директору Веронике Александровне Винель, что та предложила Оксане Николаевне должность заместителя директора по производству. Так в ее жизнь вошел театр, другой театр: не сценический, не парадный, не радужный – а «подводная часть» этого «айсберга».

Сказать, что вначале было очень страшно, – это ничего не сказать. Были и ночи бессонные, и раскаяние, и желание уйти без оглядки… Но она знала: «Дорогу осилит идущий». И осилила. Сначала робко, потом при помощи новых коллег все уверенней и уверенней. Вот так и началось ее служение театру.

Прошло 11 лет… Профессио­налами не рождаются – ими становятся. Сегодня под ее руководством и контролем вся художественно-постановочная часть, инженерная и хозяйственная группы. Это около 80% от общего целого, то есть всё, кроме актерского состава и службы зрителя. Наверное, не женское это дело, когда на твоих плечах такая технически сложная закулисная и сценическая махина? И с актерами все равно взаимодействовать приходится. А как без этого, если, к примеру, ввод на какую-то роль или возрождение спектакля? Ставятся задачи: кому-то перешить костюм, монтировочному цеху подобрать из запасников нужные декорации, восстановить полностью сценографию спектакля. Практическое решение этих вопросов опять же в компетенции Саттаровой.

«Со службой зрителя я пересекаюсь и в гастрольной деятельности. Если мы куда-то едем, мне обязательно нужно знать заранее, на какой площадке работаем (метраж, ширина и глубина сцены, размер порталов, величина пандусов, подиума, просцениума, рампы и сценического круга, если он есть), чтобы точно решить, как поставить наши декорации, ­освещение и всю постановочную технику, чтобы спектакль прошел успешно и зритель принял его бурными аплодисментами», – поясняет Оксана Нико­лаевна.

Ее основные функции – координация, организация и контроль. А если расшифровать и конкретизировать, то получается: составление смет на спектакли, закупки по оборудованию и текущим ремонтам, вопросы охраны труда, противопожарная безопасность, гражданская оборона, решение текущих, зачастую неотложных, вопросов… А еще работа электриков и радистов, реквизиторского и гримерно-­постижерного, швейного и художественно-­отделочного цехов. Вот и получается, что для нее в театре «ЦЕХИ ВСЯКИЕ НУЖНЫ – ЦЕХИ ВСЯКИЕ ВАЖНЫ». Вся сценическая начинка: штанкеты, падуги, задник, занавес, кулисы, детали декораций, свето- и радиоаппаратура, микрофоны, сценический круг, колосники (сеть решеток под крышей для подвесных систем) – это, конечно, задача инженерно-­технической службы, да. Но под обязательным контролем Саттаровой. И это только малая толика того, что решается вместе с этой службой. Вот сейчас, например, текущий ремонт крыши, но не над всем зданием театра (слава богу), а только над одной его частью…

Попытаюсь прохронометрировать хотя бы половину ее обычного рабочего дня. Итак. Обход здания, разговор с начальниками инженерных и хозяйственных служб для выяснения проблем; обход всех цехов на предмет решения поставленных ранее задач по графику, составленному вместе с ­режиссером-постановщиком. Именно по этому документу, а в нем около 20 пунктов, осуществляются подготовка к выходу спектакля и контроль. Сейчас вот заключительный этап такой работы над новой сказкой «Вождь краснокожих» (режиссер-­постановщик Екатерина Батюня, художник-­постановщик Александра Фесько). Премьера 25 марта и показ на всей каникулярной неделе.

А впереди – новые планы, замыслы, свершения: и премьеры, и гастроли, и республиканский фестиваль национальной драматургии осенью, и выездные спектакли летнего сказочного репертуара в детские здрав­ницы…

Для нее «театр – это живой организм, работающий по своим правилам». Это кульминация труда огромного количества людей, это ее второй дом, это ее лекарство от всех болезней…

«И самые счастливые дни, когда наш спектакль получает национальную премию, как «Сиртаки», например, или «Точки на временной оси», когда мы получили награды аж в ПЯТИ номинациях на республиканском фестивале национальной драматургии! Вот это и есть счастье. Ради таких минут и трудится весь коллектив. Всех люблю! Со всеми могу найти общий язык и выстроить деловые отношения. Кто-то скажет, что я сильно добрая. Кто-то, возможно, подумает, что я властная или излишне требовательная. Ну что ж: работа есть работа. Но негативных отношений или конфликтных ситуаций у меня ни с кем не было… Мы вместе преодолеваем все трудности во главе с чутким директором Вероникой Александровной Винель, которая задает тон и в моей работе, и в работе всего большого коллектива. А я стараюсь выстраивать доброжелательные и доверительные отношения со всеми службами, – признается Оксана Николаевна. – Хочу от всей души поздравить всех-всех-всех коллег с Международным днем театра и пожелать

бесконечного вдохновения,
невероятных перевоплощений,
громких премьер,
искренних аплодисментов
и новых творческих вершин!»

Источник: bobrlife.by